遥控车位锁厂家避免几大误区

  一直以来，遥控车位锁企业和经销商的关系就像鱼和水一样，相互依存，共同进步。笔者在此列举了一些经销商失败的原因，希望能给遥控车位锁经销商的经营带来参考。
  经营方式落伍
  在生意的起步阶段，老板凡事亲力亲为是有必要的。但如果什么事情都是老板包办，能力差的员工得不到提升，能力强的员工觉得没有发挥的空间。几年下来，遥控车位锁经销商并没有建立起一支有能力的经营队伍。随着市场扩大，以及竞争的加剧，这种方式明显落伍，最后的结果是生意却越来越差。
  放羊式的管理
  当“甩手掌柜”的前提是老板要掌握大方向，要有一支战斗力强的队伍，要有一名合格的职业经理人，并具备完善的经营管理制度与合理有效的利益分配机制。否则，就成了“放羊式”管理，老板不能够及时掌握市场、店面、员工的真实状况，生意不好不能找出真正的原因，也不能及时调整经营策略。这种管理方式，老板做决策是“跟着感觉走”，员工一盘散沙，遥控车位锁生意当然也不会好到哪里去，较终走入死胡同。/